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幼儿园班级工作管理论文

2015-1-26 14:41| 发布者:容容| 查看:8173| 评论:0

摘要:  摘要:班级是幼儿园实施保教任务的基层单位。对幼儿来说,班级是具体的学习生活环境,他们的大部分活动都是在班级内进行的,因此幼儿的健康成长在很大程度上直接取决于班级保教工作的实施和管理。   关键词:幼 ...

  摘要:班级是幼儿园实施保教任务的基层单位。对幼儿来说,班级是具体的学习生活环境,他们的大部分活动都是在班级内进行的,因此幼儿的健康成长在很大程度上直接取决于班级保教工作的实施和管理。

  关键词:幼儿教育、对立性、自我抉择、健康个性

  有人说得好:幼儿园好比一个"处处充满爱心、时刻追求进步的家庭;"孩子是那些活泼可爱的幼儿,"母亲"是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工。而"父亲则是指统筹安排、 决策决议、劳心劳力的园务领导。"家庭"的管教管导、衣食住行等繁琐事物正切实反映出 幼儿园工作的多面性、复杂性和细致性;如何使这个"大家庭"团结齐心、与时俱进?那么作为管理者,在教育观念上要坚持以幼儿发展为本,确立培养完整儿童理念;在管理思想上要坚持以教师发展为本增强教师的主体意识;管理行为上,要采用柔性管理的方法,注重营造健康向上的园所文化氛围。只有创设科学的管理模式,有效的提高教育管理,努力改进教育教学工作,让有效的管理成为管理者的唯一之道。

  管理是在国家方针路线指导下并为实现某一特定目标,有专门机构和人员进行管辖,治理的社会实践活动,管理的基本职责包括计划、组织、协调、控制、督导和评价等。管理存在于人类一切社会劳动或共同活动中,指挥、协调就是管理。所谓"目标管理",就是各项活动以紧紧围绕目标并服务于目标为中心、以分解和执行  目标为途径、以最佳达成目标为宗旨的管理方法和过程。要实施目标管理,必须树立目标管  理意识,认识目标的内涵、特征和功能,明确幼儿园教育目标与管理目标的关系及其内容要  求,学会分解、落实目标和控制目标管理过程,掌握目标管理的考核、评价方法。  幼儿园管理内容包括目标管理、计划管理、教养业务管理、幼教科研管理、行政事务工作管理、规章制度管理、工作质量管理、保教队伍管理和园长自身建设以及幼儿园工作评价 等。在幼儿园里,其主导作用的不是园舍和设施等物质条件,而是要把幼儿培养成怎样的人。  明确的教育目标,体现着办园方向,统率着幼儿园全部教育活动并制约着全部管理活动。所 以,确立和实施科学的教育目标,是管理的首要任务。实施幼儿园管理,不仅应把握"将幼  儿培养成怎样规格"的育人目标,而且必须确立"把幼儿园办成何等水平"的管理目标。幼 儿园实施科学管理,必须通过一步步的计划管理来实施。管理是实行一定计划的自觉活动,计划是成功管理的先决雕件之一。计划与管理相互依存的内在统一特征,成为计划管理活动  的基础。

  《幼儿园工作规程》强调:幼儿园要"实行保育与教育相结合的原则,对幼儿园实施体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展。"教养业务的管理,在幼儿园整个管理系统中处于中心地位。实施教育活动与管理,是通过分管业务的园长-业务主任-教研组-教学班来运转的。贯穿其中的是管理者的主导作用和被管理者的主体地位,二者是相互作用、双向共振、形成合力。如果没有教师的主导作用,就谈不上幼儿的积极性、主动性和创造性;如果没有幼儿的"三性",就谈不上"以幼儿为主体",也谈不上教师真正发挥了主导作用。家园共育是幼儿健康成长的基础,是幼儿园工作的重要环节。孩子能够茁壮成长,也是老师和家长的共同愿望。尽管如此,由于教师和家长之间教育观念、思考角度不同,常常会引发一些矛盾和冲突,做为主管领导,时常会接到家长对幼儿园工作的投诉,如何解决家长的批评和抱怨,是领导艺术的重要内容,在工作中,我们把解决问题的方式建立在理解和沟通的基础上,取得了较好的效果。幼儿家长,来自社会的各个层面,处理问题的方式存在很大差异,比如:同样是觉得自己孩子在幼儿园里受了委屈,家长的态度和表达方式却大相径庭,有些家长甚至会不问青红皂白,直接训斥所谓欺负自己孩子的小朋友,这种做法无疑是错误的,会对其它幼儿造成很大的伤害,但常常是猝不及防的发生,而且每学期都会发生几起。针对这种情况,我们在开家长会的时候,通过典型事例,向家长提出要求,并对那些能够支持、理解幼儿园工作的家长提出表扬和感谢,为家长树立学习的楷模,并对家长晓之以理、动之以情,给家长以感同身受的教育,仅仅是这种简单的方式,却使多数家长都能够理解老师的苦心,强调之后,家长训斥其它幼儿的事情明显减少,家长因为幼儿之间出现纠纷也都能够通过老师进行调解。一次家长会,可以消除家长的许多困惑,与此同时,我们还开设了家长学校、创办了家园通讯,通过多种形式,向家长灌输科学的幼教理念,把提高家长素质做为幼儿园义不容辞的责任,这种沟通方式令幼儿园的工作轻松许多,家长的批评和抱怨少了,理解和赞扬多了。只有家长的教育观念与老师的教育观念保持一致,家园同步才能真正成为一种现实。

  班级是幼儿园实施保教任务的基层单位。对幼儿来说,班级是具体的学习生活环境,他们的大部分活动都是在班级内进行的,因此幼儿的健康成长在很大程度上直接取决于班级保教工作的实施和管理。作为一名管理者,如何有效地做好幼儿园的班级管理工作,是我们天天在面对、又必须妥善解决的问题。通过多年的带班实践以及幼儿园管理经验,笔者认为作为一名合格的幼儿教师,不仅要能组织好孩子的教育教学活动,更重要的是能做好班级管理工作。下面谈谈我的几点认识和看法。

  一、春风化雨,润物无声,给孩子一片充满爱的天空。

  要管理好一个班级,爱应该作为前提。有一句话大家都知道: "亲其师,才能信其道。"只有营造宽松、温馨的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快的学习环境。幼儿知识经验少,是非观念差,独立生活能力缺乏,他们不仅需要成人对他们生活上的细心照料,行为品德上的耐心引导,而且更加渴望得到教师情感上的关爱与呵护。每当我接手一个新班,都要求自己尽快地熟悉了解每一个孩子的家庭情况,个性特点,身体状况等等,同时用真诚的爱心、恰当地运用表情、动作、语言去感染孩子。对于小、中、大三个层次班的幼儿在方法上有所不同,比如对小班幼儿,适宜多用肢体语言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等来传达爱意,让孩子感到老师对自己的爱护、关心,使孩子对老师产生一种安全感、亲切感。到了中、大班,则适宜多用表情、语言去感染孩子,一句真心赞美的话语,一个鼓励的眼神,一个会心的微笑,都会使幼儿感受到你的爱。教师的爱一旦被孩子理解和接受,他们同样对老师充满爱,就会心甘情愿地接受老师的教育,从而使教育能够更加顺利有效地展开。

  二、转换角色,共同参与是班级管理的有效方法。

  在传统观念中班级管理者是管理整个班集体的权威,班级的一切活动计划、活动安排、活动规则都是班级管理者一个人制订,配班老师、孩子及家长只能听从安排,被动地配合开展活动。目前,随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布与实施,新的教育理念要求教师,由传统的知识传授者转变为幼儿学习的支持者,要求人人都是管理者。因此,班级管理时教师必须由权威观念向服务观念转换。班级活动的设计和组织安排,班级管理者要大胆放权,由权威的前台走向服务的后台。让孩子、家长都走到班级管理的前台来,这样班级管理才能收到事半功倍的效果。

  三、规划开放自取、丰富有序的教学空间,让幼儿做环境的主人

  幼儿的学习与发展是在与周围环境、材料的互动中实现的,教师应依据幼儿的兴趣,运用整体规划原则将活动室布置为多个活动区,如语言区、认知区、角色区、美工区、音乐区等。每个活动区都提供数量充分、种类齐全的玩具及操作材料,其中材料物品的摆放是开放的,学习资源柜架结构可以移动并便于物品分类和幼儿自由观察、取用与学习。提供的学具、材料应有挑战性,符合幼儿兴趣及能力发展,并随课程内容定期更换。

  四、制定师生共同遵守的班规,培养幼儿良好的行为习惯,让幼儿学会管理自己

  要管理好一个班级,必须有良好的常规。俗话说: "没有规矩,不成方圆"。如果一个老师仅仅只热爱他的学生,而没有常规,没有教育、引导,班级就会像一盘散沙,因为无序的班级常规,幼儿往往不知道该做什么,怎样去做,教师也不知道期望的是什么,应该怎样做会更好。我们知道幼儿是教育活动的主体,因此在制定班级常规时,教师应和幼儿共同讨论:哪些行为是班级所接受和赞赏的,哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的,违反班规的结果将会如何,教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会,然后根据讨论的结果,师生共同制定全班遵守的班级常规。常规一经订立就要共同遵守教师也不例外,若要改变班规也需要征求大家的同意。

  总之,教师应为幼儿积极创造一个肯定、激励、民主、宽松的氛围,以形成良好的班风、学风,让幼儿学会学习、学会创造、学会生存、最终学会做人。





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