希果模式=赚钱的母婴门店 贝备网百万商品零差价供货实体店

　　贝备网通过自主研发的“一网一屏一站”模式，将希果实体店的购买流程和体验以开发手机端APP逻辑去构建，商品只选顶级单款，智能化、数字化、互联网基因的项目吸引的都是生活互联网化的人，店铺内大多以高频复购的产品为主，一些新品、低频购买的产品如婴儿车床的大部分的SKU会以现场屏幕展示订购的方式完成。

　　零差价供货给希果门店的经营者，贝备网的盈利以服务会员经济为主，跨界营销，强势落地，通过希果门店服务“母婴品牌商”开展实体店营销推广活动是希果重要的经济来源之一，大数据、O2O、碎片化的商业环境下好玩、有趣、有范的商业实体，场景感知，体验营销可以快速有效帮助品牌商减少产品开发调研的难度，降低产品开发成本，为新品上市的快速落地提供全方位支持，为中国越来越多的个性化消费人群与厂商之间提供更加全面的沟通平台，这是希果项目的盈利点，同时也是项目的创新与特色。

　　随着母婴类人群知识水平的提高，妈妈们在选择母婴类产品过程中，在保障安全的前提下，多样化，多元化，个性化的需求逐渐成为妈妈考虑的重点，希果通过“一网一屏一站”的商品展示策略为妈妈们提供海量的产品选择的同时，更多的资金和精力投放在供应链系统的打造上，贝备网通过一年多务实高效的准备，完善了厂家直供，跨境直购，专属定制的供应链整合能力，为希果实体店更好的服务消费者提供了保证。

　　门店内大部分的空间留给希果会员带着孩子玩耍停留，同时推出了新手尚路，智慧宝宝，妈咪厨房，辣妈优品的板块对应APP的培训课程，让妈妈们更好的拥有完备的育儿知识体系，帮助希果店主更好的开展会员维护，产品销售。

　　亮点五：希果模式对母婴行业的颠覆与影响

　　希果的创始人陈泠羽在投资峰会的开场演讲中即表达了合作共赢的心态，希果支持合作方的担当就是，没钱有人帮你找钱，没用户有人帮你找用户，这也是陈泠羽陈总反复提出的“利他”，也正是因为“利他”这个信念，互联网知名创业人梅珊将名字改为陈泠羽，就是从自身做起，期望更好的联手母婴行业创业人士，共同为母婴消费者提供支持和帮助，“唯有妈妈和孩子不可辜负”是希果的广告语，充分体现了希果经营的“利他”之心，相信希果会把利他发挥到经营的每一个细节当中去。

　　希果实体店将采取，渠道共享，资源共享，品牌商直接联系加盟商，点对点的给到支持，总部不加价，这对整个行业和产业都是颠覆 ，我想这也正是吻合了陈总所说的利他，所以我相信：希果经营的不是财务数据，他们经营的是企业价值。

　　判断货品的好坏一个最基本的标准就是看他是不是吸引我们的消费者，新、奇、特是希果的特色，尤其是在贝备网强大的买手团队的支撑着，希果每月都会有上新，这也就代表着在当地，希果拥有的产品是别人没有的，整合国内和国际的供应链，不断地找到顶级单款推送给大家。