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10大管理艺术助园长当好一把手

2014-9-5 13:27| 发布者:924351033| 查看:2378| 评论:0

摘要:三岁决定一生,三岁影响一个民族。中华民族在21世纪中叶真正复兴,则取决于21世纪初成长的幼儿素质,他们是中华民族的未来和希望所在么也可以换句话讲,当前我国20多万所幼儿园的办园质量则决定着这一代幼儿的基础素 ...

    三岁决定一生,三岁影响一个民族。中华民族在21世纪中叶真正复兴,则取决于21世纪初成长的幼儿素质,他们是中华民族的未来和希望所在么也可以换句话讲,当前我国20多万所幼儿园的办园质量则决定着这一代幼儿的基础素质。而幼儿园的办园质量是谁决定的呢?

     毋庸置疑,有什么样的幼儿园园长就有什么样的幼儿园。幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。而幼儿园园长的领导艺术水平则是幼儿园园长最重要的素质要求。幼儿园跑的快,全靠园长带。园长的领导艺术是一个综合艺术,是一个综合素质的体现,这十大领导艺术也仅仅是其中的几个方面。 

    一、给老师的一个梦

    没有梦想的民族是一个没有希望的民族,
    没有梦想的企业是一个没有前途的企业,
    没有梦想的幼儿园是一个将被有梦想的吞掉的幼儿园,
    没有梦想的老师是一个没有活力没有激情的团队。

    给老师一个梦,为幼儿老师营造一个梦想,这是幼儿园园长必须面对的问题,会让老师们做梦的园长,魅力是最伟大的。幼儿园的愿景是幼儿老师成长的动力。

   《打猎的故事》——一个父亲带着三个孩子到沙漠中去猎杀骆驼,他们到达了目的地。父亲问老大:“你看到什么呢?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对”父亲以相同的问题问老二、。老二回答:“我看到了爸爸、哥哥 弟弟、猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲又摇了摇头“不对”父亲以相同的问题问了老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴的点了点头:“答对了!”

   《毛驴的故事》——《西游记》中随唐僧取经的白龙马有个兄弟叫毛驴。白龙马与毛驴的生活环境一样,但后来,白龙马去西天跟随唐僧取经,历尽千难万险,而毛驴则继续拉磨。回来后的白马却成了神仙,毛驴兄弟非常不服气。白马说:“毛驴兄弟,咱俩走过的路一样多。我去西天取经是目标明确的向前走,但是你也未停止过走路。我们唯独不同的是,我有一个远大的目标,我把它走完了,而你却围绕磨盘转了十年。”

  《三个建筑工作的故事》——有一个教授经过一个建筑工地,发现三个工人在工作。他分别问这三个人在做什么?三个人的回答各不相同。

    第一个人:我在努力赚钱;
    第二个人:我在做最棒的建筑工;
    第三个人:我正在盖这个城市最好的大厦;
    没有目标的幼儿园好似打猎的老大、老二;
    没有愿景的幼儿园就如磨盘转了十年的毛驴;
    没有梦想的幼儿园就像建筑工地的第一个建筑工;
    梦想有多大,幼儿园的事业才能有多大;
    同时,也要把这个梦想点燃每个老师的热情,化作团队的力量。

    毛主席之所以成功就是他的“共产主义们梦想”,“打土豪分田地”,“吃啥有啥”的梦想成为穷人队伍的最高梦想,共同的追求。

    那么怎样为幼儿园营造一个共同的梦的?

    一是明确本幼儿园的神圣使命;
    二是明确本幼儿园5—10年的发展愿景;
    三是明确这个发展愿景与每位老师的密切联系,即多位老师5—10年的个人发展愿景或成长设计。

    我国当前的幼儿园真正有梦想、有愿景的少之又少,幼儿园几乎没有什么规划,没有愿景。或者确立的十分狭隘,或者与老师个人没有关系,没有转化为个人动力。一个好的幼儿园园长一定是一个编故事、会讲故事的园长,这是一个成功的领导艺术方法。

    有了愿景还要把握好两个问题:

    一是要讲出来,多种形式强化,渗透到血液里去;
    二是要人人理解,让每个老师都充满希望。
    二、为幼儿园打造一个个性化的教育理念

    教育理念就是指教育所要遵循的理论指导、目标和方向。幼儿园的教育理念与幼儿园的愿景是不一样的定位,幼儿园的教育理念就像幼儿园的灵魂,铭刻在幼儿园的文化建设中,一个没有教育理念的幼儿园,幼儿园也就没有“灵魂”可谈。

    一个教育理念的确立,是一个幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。当前我国幼儿园的教育理念有四个特点:

    一是千篇一律。如“一切为了孩子;为了孩子的一切、为了一切孩子”。
    二是没有个性。
    三是违背幼儿教育的规律。
    四是没有理念。

    1、北京美瑞士育英堂的教育理念:我们坚信每一个向我们走来的孩子都拥有众多天赋和无限可能性。
    2、江苏镇江江滨大地幼儿园的教育理念:让每个孩子获得百分百的关注和机会!让每个孩子拥有快乐和自信。
    3、镇江中山中心幼儿园的教育理念:培养健康身心,塑造智慧儿童。

    4、广州加拿大国际幼儿园的教育理念:
   (1)为每个孩子提供均等的发展空间。
   (2)相信每个儿童都是有发展潜能。
   (3)体验优良的国际文化。
   (4)尊重儿童个性和谐发展。
   (5)培养具有创意精神和生存能力的主动学习者
    5、徐州晶晶教育机构的办园理念:培养世界公民。

    6、广东东莞宏远中英文幼儿园的办园理念:
    教育理念:爱和自由。
    教育目标:让今天的孩子快乐,为未来的强者奠基。
    办园目标:办世界名园、育世界公民。

    7、广东碧林园幼儿园的教育理念:每个孩子都是天才,每个孩子都能成功
    教育目标:健康会自理、礼貌会交流、好奇爱探索、独立能合作。

    8、珠海启雅幼儿园的办园理念:培养完整儿童,奠定幸福人生。
    9、北京博凯智能幼儿园的办园理念:科学、快乐、发展、完美。
   10、北京汇佳幼儿园的办园理念:让孩子正常发展,给孩子提供平台。
   11、北京哈佛幼儿园的办园理念:从小跟着世界走,长大领着世界走。开心每一天,快乐每一个。

    打造幼儿园教育理念所把握的六个问题:

    一是不能违背幼儿园教育规律。
    二是不能照搬照抄其他幼儿园。 
    三是突出本幼儿园的办园特色。
    四是融入园长的教育理念,突出园长的个性。
    五是要形象地体现本园的理念,强化宣传,深入人心。
    六是要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。

    幼儿园教育理念的确立,也是幼儿园教育理想和教育思想的形成。幼儿园有了“园魂”,园长的工作就有了方向,有了出发点和落脚点,有了理论武器,园长要运用一切机会适时地强化这一理论。用科学的思想引导家长,用正确的理论指导老师,这是一个优秀幼儿园长所必须掌握的成功要领,也是园长高超的领导艺术的真正功底所在。

    一个幼儿园教育理念的确立虽不能全面说明园长的理论水平,但是也只有深厚的幼儿园教育思想,才能碰撞出闪烁智慧光芒的办园理念。
    三、“做秀”也是园长的一种领导艺术

    园长成功三要素:做人+做事+做秀
   “做秀”并不是狭隘的意义,有着深层次的内涵。
   “秀”的大体意思是指,展示、表演、体现等,是这几年流行的外来词。
   “做秀”也是一种魅力的体现,榜样的示范,她的影响力、感染力是巨大的。

    一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵,园长的魅力就会无限,管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。

    园长“做秀”20大方法:

    1、外部形象
    一是每天要化淡妆,不宜有强烈的香味;
    二是不要戴任何佩饰;
    三是每天着园服穿职业装,突出成熟女性形象;
    四是服装尽量一天一换;
    五是发式简单,留长发可以盘头。马尾和“鲁豫式头”较佳,不宜染头;
    六是穿高跟鞋;
    七是要有一种华贵的服装;
    八是不穿奇装异服。

    2、办公室形象——在办公室里做到十点:
    一是会议要短,有效果,不开马拉松会议;
    二是不设大老板桌,设休闲式桌椅较佳;
    三是与老师谈话尽量不要坐在园长椅上;
    四是办公桌上物品不要杂乱无章,可放宝宝照片;
    五是办公室书架要能列书:文学书、社科书、报纸、女性时尚杂志;
    六是使用茶具等物品要有个性,突出颜色、款式,不宜饮茶;
    七是不要连续长时间上网;
    八是无事可做就看书做笔记;
    九是不要闲聊家务事,更不要夸老公和孩子;
    十是每天第一个到,最后一个走。

    3、“两点”站立:即每天早上上班前20分钟精神饱满,迎接家长、孩子和老师。主动致意问好。每天下午放学前,20分钟在门口目送孩子、家长和老师。如果每天做不到,也要争取做到,这必将形成一道亮丽的风景线。

    4、流动办公:每天上班后,每个教师每个岗位巡回式,拉网式流动观察,向孩子与老师问候。
    5、订工作餐:与老师们一道吃午餐,并付费,不搞特殊。

    6、自己的家属尽量不来园:园长的老公与自己的孩子尽量不要到幼儿园里来,积极争取做到,家属尽量不直接参与管理,孩子不进办公室。

    7、爱哭的园长:与员工、家长沟通说到伤心处一定要两眼全泪,充满真情。尤其是出现安全事故后的沟通。
    8、阳光的微笑:园长每天每时每刻嘴角都充满可爱的微笑,做到逐步从职业微笑转为内心微笑。
    9、下水课:园长每周最好上一次下水课。 参加一次教研会。
   10、常引用一些经典:无论是唐诗、宋词、元曲、童话、寓言故事、教育理论等刻意记忆刻意表现。
   11、员工生日要问候: 员工过生日发一条短信,送一支鲜花或其他礼物,或亲自写一封信,给予亲切问候。

    12、员工喜事、丧事要到场:与员工同喜、与员工共悲,此时的一声祝福,一丝问候,员工感激涕零。若婚礼上能讲话、送葬时到殡仪馆更令员工难忘。

    13、一定学会拉家常:不分年龄大小,职位高低与员工聊天是最好的沟通术,从婚姻、家庭到学习,朋友等等都是靠聊天的主题。

    14、巧言名目搞聚会:大型活动,员工生日等纪念性的日子,打造一个概念,与员工一起KTV,一起聚餐。
    15、工会活动要率先:幼儿园工会活动克服一切困难一定要参加与员工同乐。 
    16、周末去趟幼儿园:每到周末,经常到幼儿园去看看,一是准备下周工作,二是问候值班老师。
    17、家长礼物不宜要:家长为感谢幼儿园,送一些礼物,不宜要实在要留下,也要换回同等价值返给家长。
    18、开会讲话要站着:站着讲话有气势,尊敬员工。
    19、家长会上要讲话:借家长会,展示自身形象,因为园长代表着幼儿园。
    20、自己也是平凡人:自己的优点要展示,不足也要让大家说。
    十、“十气”园长是最有魅力的园长

    园长的领导艺术在某个程度上讲,更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长,幼儿园管理必须是高水平的,幼儿园的发展必然是健康的。“十气”是幼儿园园长魅力塑造的10个方面,做到了这“十气”,园长也就掌握了领导幼儿园的秘密武器。

    1、文气:园长给人的第一印象一定要有些书卷气质,言语里透着书韵,行走间散发着书香。办公室里鲜花四溢,书橱里存着不仅有教育专著而且有古今中外、文学、哲学著作。墙上悬挂着名字书画,简易时尚的办公家具,处处流淌着园长的文化气息。腹有诗书气自华,一个有思想的园长,员工才愿意追随。

    2、才气:幼儿园园长要有广泛的爱好,琴、棋、书、画、文学、艺术、音乐、舞蹈、体育等方面的,一个或两个领域里有一定的特长和爱好,知识面广,员工羡慕。

    3、勇气:园长处事要果断,公关协调要大胆、有勇气。
    4、霸气:现在不少幼儿园园长柔弱有余,霸气不足,园长毕竟是一个幼儿园的领头羊,不能没有霸气,否则就没有威慑力。

    5、大气:园长处事要大气,不要因小失大,更不要做“三小”,要做大女人,看问题要有高度,要有远见。在经济上要么不做,要做就做最好。

    6、雅气:幼儿园是一个纯洁无瑕的世界,园长是塑造这个世界的天使,园长一定要坚持一种处世和待人的风格,那就是单纯一些,社会外界给予更高的评价,更能有利于工作。

    8、柔气:园长要学会女性的成功秘诀,即以柔克刚、棉里藏针,不可硬碰硬。
    9、运气:一个幼儿园的成功是偶然的,失败是必然的。上帝永远都青睐于有准备的勤劳的人。
   10、大器:园长具有追求成为“大器”的强烈愿望,幼儿园才能发展。

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